以“AI重构生意畴昔”为主题的2025念念爱普中国峰会近日在上海召开，共同研究SAP如何通过深度整合AI、云期骗与运营数据，达成协同增效，助力企业简化业务历程，为捏续发展注入新动能。

本届峰汇聚焦SAP如何通过遍及的期骗组合、丰富的业务数据与先进的AI时刻深度交融，构建起“期骗、数据、AI”三位一体的飞轮效应，通过SAP生意套件（Business Suite）助力企业稳重靠近不笃定性，捏续创造价值，进步韧性，鼓动智能化升级和弥远可捏续增长。

值得一提的是，此亦然SAP大中华地区总裁原欣初度公开亮相SAP大型峰会。本年3月，SAP任命原微软中国区总裁原欣为大中华区总裁。这亦然SAP历史上初度由女性担任该职务。

原欣谈到，在当年三年，天下阅历了底层AI 基础架构的各式优化，不管是大模子、小模子，蒸馏出来的模子，多模态，生成式AI时刻握住演进，当今依然参加到再往上一层看到期骗层、智能体。

原欣提到，天然SAP莫得我方家的大模子，然则不错支捏从开源到闭源40多种大模子，采取最合适的模子来做事客户。

一家企业的助长历程里，不同期间会采取不不异的期骗。中枢ERP可能是A家的，HR系统是B家的，CRM又是另外一个C家的，不同的期骗组合，阿谁时候称它“Best of Breed”（最优单品），每一个业务线似乎王人要选最相宜的最优单品。

原欣说，但这也带来一个潜在问题是期骗系统的永别和割裂，别说AI了，以前作念个整合的报表王人让IT东谈主士感到头疼，数据整合的本钱高得惊东谈主。所谓的“最优单品”在数据整合里，实在呈现出来的业务价值可能只好这20%。如今，交互界面依然被AI Agent（智能体）澈底颠覆了，只须通过一个八成的天然话语领导就不错实行，透明化统统以前的期骗层，这意味着，所谓的最优单品不再莳植。“你还欢叫为享受这些最优单品所带来的用户体验，糟跶掉你背后合伙的IT架构吗？谜底一定是‘不’。”原欣说。

原欣谈到，今天依然迈入了到了一个新的SaaS期间，SAP Business AI的底座不错匡助简化中枢架构，而不是像当年那样，需要一层一层搭建数据仓库、数据湖、湖仓一体。企业岂论是在采取上新的期骗，照旧在替代原有ERP系统时，王人应该面向畴昔遴选，到底是要易用性，照旧需要一个面向畴昔的合座架构。

原欣还提到，对不少企业来说，AI其实便是一个数据库存。数据有的时候是更多的笃定性。SAP与Databricks跨界互助打造了行家最率先的数据时刻的平台。更蹙迫的是，以前的方法是不同的重叠，当今和Databricks的互助能让数据期骗过程作念到零复制，不需要再把期骗里的数据抽取到数据湖。

SAP的居品群体里是什么神气？原欣提到，Joule是SAPAI和用户交互的界面，以后企业统统和期骗打交谈的80%的普通业务王人不错通过Joule完成。比如，最近关税调遣的话题，用户但愿了解战略变化对我方业务会有什么样的影响，Joule会去了解最新关税信息，同期网络ERP里面统统和业务联系的自有专属数据，并将两者辩论在一谈，给用户提供谜底，让用户无谓再逾越不同期骗寻找方方面面数据。

在具体实施案例中，逸想和SAP的互助始于1998年，彼时逸想照旧一家不到200亿畛域的新锐公司，SAP平台支捏了逸想的通盘助长历程，从里面自建期骗系统，到国际膨大、并购。逸想不管是里面期骗、历程照旧东谈主才科罚上，王人要阅历各式种种相配盘曲的极限挑战。SAP的系统跟随了通盘历程，匡助逸想采取了ERP云等全线居品，快速买通了收并购带来的不同行务系统的整合，包括财务、供应链、销售系统等全链条的运动。依托于SAP行家合规化的智力，支捏逸想当今行家180多个国度运营。

银行处在一个强监管的环境，关于渣打银行这么的体量，散布在行家50多个国度、85000名职工，光财务系统就有30多个，数据相配永别。借助SAP，渣打把30多个财务系统整合在一谈，结账历程从3周多酿成短短几天时辰。

南边+记者  郜小平